La asesoría consiste en abordar levantamientos de procesos a objeto de fijarlos, mediante su descripción y documentando cada uno de los subprocesos y etapas en un diagrama de flujo.
Esta intervención persigue generar los instrumentos necesarios para una adecuada comprensión del funcionamiento de la organización y el desarrollo de los procesos.
La asesoría comprende el abordar la Identificación de actividades y procesos de la persona jurídica que impliquen riesgo, abordando protocolos y procedimientos; sistemas de Monitoreo de controles; y configurando las evidencias que demuestren su implementación y peritan abordar estratégicamente los procesos críticos, protegiendo el valor organizacional.